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MG研究会
今ある人材の能力を高めるセミナー
  人材育成に最も必要な「全員参加」の当事者意識を養います。
参加者がゲームで会社経営の感覚を社長として体感。
SMASHからのご提案
MGで実感できる経営感覚と自己啓発
  ・経営は創造であり、戦略である。
・1部門の最適化は全体の最適化にはつながらない。
・企業は積極的に売っていかなければならない。
・「企業をつぶすのは自分達だ」という実感。
・「給料はお客様からもらっている」のだという実感。
・内部管理志向がセクショナリズム
(社内なわばり争い)を生む。
・数字に弱いなんていっていられない。
・他社の人たちとの交流による自己評価。
・自分達の性格がよくわかる。
MGを行う理由
■販売することの重要性の再確認
■組織の活性化と業績向上
■トータルマンの育成
MGで体感できること
■ゲームを通じて経営の実態
■経営者としての感覚・数的感覚
■マーケティング感覚
■スピーディーな決断力
経営視野は360度!現実には失敗していられない。しかしMGなら失敗を先取りして体得できます。

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